Berthold Glass ist Unternehmer, Speaker, Autor und mehrfacher Weltrekordhalter im Speaker-Slam.
Jeder redet zurzeit über Digitalisierung. Alles scheint irgendwie klar zu sein. Man muss digital werden. Aber was bedeutet das überhaupt? Und wie setze ich das konkret in meinem Unternehmen um? Welche Schritte sind zu tun und wie fange ich dieses komplexe Thema an? Spätestens hier fängt es für viele an, nicht mehr ganz so klar zu sein.
Berthold Glass erklärt komplexe Dinge einfach. Er beschreibt in seinen Veröffentlichungen erfrischend anschaulich, wie die Digitalisierung uns alle, die Wirtschaft und die Wertschöpfung verändert und wie Menschen und Unternehmen dies für ihren Erfolg nutzen können (statt sie zu verschlafen).
Digitalisierung betrifft uns alle und verändert unser aller Umfeld. Viele unterschätzen jedoch die Geschwindigkeit, mit der sich die digitalen Technologien entwickeln. Viele können sich noch nicht so recht vorstellen, dass bald auch Wissensarbeitsplätze, wie z.B. in der Buchhaltung, bei Rechtsanwälten usw. von der künstlichen Intelligenz ersetzt werden können. Daher fangen viele Unternehmen zu spät an, sich darauf einzustellen und dies gefährdet Arbeitsplätze und ganze Branchen. Beispiele für zu spätes Anfangen sind Nokia (Smartphone) und Kodak (Digitalfotografie).
Digitalisierung ist kein IT-Projekt, sondern eine Veränderung, die das ganze Unternehmen umkrempeln und dessen ganze Wertschöpfungskette verändern kann. Deswegen ist es auch für viele Unternehmen nicht einfach, diesen Prozess vollumfänglich anzugehen. Oft steckt man in altgelernten Verhaltensmustern und Denkweisen fest. Manchmal fehlt auch noch der letzte Impuls, um endlich den ersten Schritt anzugehen.
Durch seinen Background des Marketing-Studiums in Kombination mit der Praxis aus zwei Jahrzehnten Digitalisierungs-Projekten wird Berthold Glass auch der “Dolmetscher zwischen Marketing und IT” genannt.
Heute unterstützt er gezielt CEOs, Vorstände und vergleichbare Entscheidungsträger bei der digitalen Transformation ihrer Unternehmen und deren Geschäftsprozesse, um die Unternehmen fit für die Anforderungen eines durch die Digitalisierung sich ständig verändernden Marktumfelds zu machen.
Dein größter Fehler als Unternehmer?
Nicht früher mit Videos und skalierbaren Onlineprodukten angefangen zu haben. Dabei stand mir oft mein Perfektionismus im Weg. Mittlerweile lebe ich aber immer mehr das “done is better than perfect” Prinzip.
Deine Lieblings-Internet-Ressource?
Ich liebe Collaboration-Tools, die die Online-Zusammenarbeit erleichtern. Und daneben ist mein Kalender mein Dreh- und Angelpunkt. Den Tag strukturiere ich mir mit der ToDo-App Todoist.
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